Эссе 2


На вопрос, какая структура администрации университета или инженерной школы должна обеспечивать связь с предприятиями, можно однозначно ответить – как начальство университета, так и сама инженерная школа. Я лично участвовал в попытке организовать оплачиваемые стажировки для студентов ИШИТР в страховой компании САО «ВСК». Однако, эффективность этого мероприятия оставляет желать лучшего – во многом из-за бюрократических барьеров, многие из которых идут со стороны как ТПУ, так и законов государства. Отсутствуют способы быстрой и комфортной организации работы студентов, возможности оплаты работы студентов. Заключение договоров занимает абсурдно много времени и усилий (моих лично, т.к. я практически всей бюрократической работой занимался сам). А студент не получает оплату своевременно. Для предприятия это невыгодно ввиду огромных налогов со стороны государства. Студент, к тому же, зверь переменчивый. Всегда может передумать, уйти по окончанию стажировки, оставив работодателя ни с чем. Необходимо на уровне руководства университета продумать эту схемы, поддержать работодателей, дать им льготы и гарантии со стороны студентов, сделать всю бюрократическую схему мягкче и быстрее.
Насчёт добровольных профессионально-ориентированных клубов не могу сказать ничего конкретного, потому что лично не сталкивался ни с чем подобным. В теории это выглядит как хорошая идея для развития студентов, но для этого необходимы средства и вовлечение профессионалов, которые не особо любят тратить своё время на добровольную деятельность.
Социализация для студента вуза полезна, но не необходима. Умение работать в коллективе, быть активным и действенным – несомненно, хорошие качества, но не гарантируют профессионализм работника. А время, потраченное на сторонние активности, не обязательно пропорционально глубине освоения области.
К участию в добровольной деятельности сообщества, к сожалению, не готов (о чём можно было бы догадаться из предыдущих ответов). Сфера ИТ очень быстро развивается и преподавателю необходимо постоянно развивать свои компетенции, ввиду чего остаётся мало времени и сил на стороннюю деятельность.
Подытожив, могу сказать, что подобная активность по взаимодействую с предприятиями и углубленной профподготовки студентов, по моему мнению, должна в первую очередь исходить от администрации вуза – которая, в свою очередь, должна активно прислушиваться к руководству инженерной школы и её отделений.

Комментариев нет:

Отправить комментарий