Реструктуризация университета и диагностика потенциала студентов – это, несомненно,
важные задачи, призванные оптимизировать процесс работы как студентов, так и
преподавателей. Попробую озвучить достоинства и недостатки этих задач, а также
собственное мнение по данному вопросу.
В настоящее время реструктуризация университета зачастую предусматривает
объединение кафедр в более крупные объединения – высшие школы, или, в случае
Томского политехнического университета, в инженерные школы. В подобных
объединениях наиболее выделяются следующие достоинства. Во-первых, налаживается
коммуникация и взаимодействие преподавателей и других сотрудников университета,
что позволяет расширить и сделать процесс преподавания более гибким и
взаимодополняющим. Во-вторых, в рамках ВУЗа как научной организации, крупные отделения
способны решать более важные задачи и выполнять крупные заказы. Это
достоинства, в конечном счёте, складываются в повышение качества подготовки выпускников,
выпуск квалифицированных разработчиков и исследователей. Из недостатков изменения
структуры ВУЗа можно выделить, в первую очередь, затраты на реструктуризацию – подобные
изменения сопровождаются массивной бюрократической работой. Вторым ярким
недостатком, пожалуй, является увеличение количества обязанностей со стороны
руководства – необходимость эффективного управления весьма крупным коллективом.
И, наконец, многие преподаватели в возрасте негативно относятся к частым
изменениям – в особенности тем, которые не гарантируют успешного результата. На
мой взгляд, реструктуризация университета требует тщательной предварительной
оценки, взвешивания затрат и возможных рисков против возможной прибыли и
принятие грамотного решения.
Диагностика потенциала студента – несомненно, важная тема при подготовке
высококачественных специалистов. Известно, что саморазвитие с учётом своих
сильных сторон ведёт к гораздо большему результату. Видеть результат своих
трудов любят абсолютно все – как студенты, так и преподаватели. Это, в свою
очередь, приводит к повышению мотивации – ещё одного большого фактора,
многократно увеличивающему эффективность обучения. Недостатков у подобной
диагностики не так уж много – в глаза бросается лишь возможно низкое качество
тестов, приводящих к неправильному результату. С моей точки зрения, знание
направленности студентов к тому или иному виду профессиональной деятельности может
позволить преподавателям улучшить индивидуальный подход, а руководителям
научных работ подобрать более успешную задачу ВКР. Однако, для меня, как
преподавателя, знание личностных характеристик не является ощутимо полезным
из-за собственного предпочтения оценивать потенциал студентов, руководствуясь
собственным опытом. Тем не менее, я не исключаю возможности, что для ряда
других преподавателей такая информация могла бы оказаться полезной. И,
разумеется, подобное тестирование должно быть добровольным – не заинтересованный
студент более склонен отвечать на вопросы в тестах несерьёзно или умышленно неверно.
Если подытожить, реструктуризация университета потенциально может принести большую
выгоду, но должна осуществляться с оглядкой на возможные затраты или негативный
отклик. Измерение потенциала, в свою очередь, является мощным средством для
улучшения процесса обучения, особенно для заинтересованных и мотивированных
студентов.
Комментариев нет:
Отправить комментарий